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Mucho se ha hablado del liderazgo en los últimos años y podemos encontrar un sinfín de libros, seminarios, charlas, talleres, reportajes, entrevistas, entre otros que hablan sobre los líderes y como el jefe debe ser primero un líder y nunca un jefe. * Una de las cualidades de las personas exitosas, es sin duda el anticipar los problemas y las situaciones que pudieran presentarse y elaborar un plan de apoyo para el momento es que estas situaciones se presenten. No se tratan de desvelarse pensando en lo que pudiera pasar, sino en preveer algunos casos y tener una solución al momento de estos problemas presentarse. La anticipación es sinónimo de precaución y de éxito. * Como líder y mentor de las personas, usted mentalmente ya ha estado en lugares que otros ni siquiera sueñan con estar, ha tenido experiencias que otros nunca han tenido y ha alcanzado conocimientos que parecen irreales y que otros no desarollan por falta de visión.* Sobre los problemas siempre recuerda que: a) Todo el mund

En los últimos años nos han bombardeado con los tipos de inteligencia que existen como la Inteligencia Emocional, la Inteligencia Académica y la Inteligencia Financiera, por nombrar algunos. . Desde el punto de vista de los negocios y para ayudar a los Emprendedores, no se descarta la idea de que para tener éxito en la masiva tarea de iniciar una empresa, el eje de esta, debe contar con todas las inteligencias. . Qué es la inteligencia financiera y porqué es tan importante para emprender un negocio? . La Inteligencia Financiera es la disciplina basada en la razón y no en las emociones al momento de manejar el dinero. Es más que trazar un plan de acción a la hora de gastar, ya que en gran medida se trata de manejar correctamente las emociones que provienen del uso del dinero. Esto aplica tanto para la vida personal como para las finanzas en el mundo empresarial. El correcto manejo de las finanzas es imprescindible para gestionar un negocio de forma que se genere un adecuado nivel

La persona más importante de tu negocio es tu cliente. Los clientes, los nuevos, los antiguos y los potenciales, son los verdaderos "jefes" de una empresa. Sin duda, el mayor miedo de un emprendedor es ver como los clientes se van a la competencia. Afortunadamente, existen algunas simples formas para evitar esto. En primer lugar, tu negocio tiene que ser la mejor opción. Aquí no hay discusión. Sé siempre el mejor, con la mejor ubicación, el mejor parqueo, los mejores precios, la más alta calidad, el mejor servicio al cliente. Segundo, nunca hables mal de la competencia. Nuestro fin no es detener a la competencia sino retener a nuestros clientes usando las herramientos adecuadas. Usa a la competencia para motivarte y no para desalentarte. Buena Suerte

Una percepción equivocada al contratar personal es aquella de que es necesario solamente de que la persona tenga la experiencia necesaria para manejarse dentro de tu negocio y de que lo demás lo adquirirá con el tiempo aprendiendo del maestro, o sea aprendiendo de ti. Pero esto no es necesariamente cien por ciento cierto. Hay muchas cosas que puedes darle a un empleado. Puedes darle beneficios, puedes darle más experiencia, puedes enseñarle todo sobre el negocio para que sea tu mano derecha, pero hay otras cosas que vienen con la persona y que lamentablemente no puedes enseñarlas. Esta es una pequeña lista de las cosas que debes averiguar como todo un "Sherlock Holmes" del reclutamiento, esas distinciones en su carácter y forma de ser, que debe tener esa persona que vas a contratar para que sea parte del éxito de tu negocio y que no puedes transmitirle de ninguna forma: 1) Etica. La honestidad, la lealtad y la responsabilidad no se enseñan. Todas estas características v

Algunos emprendedores fallidos tienen grandes ideas. Otros, tienen ideas mediocres y una mente positiva. Los que realmente triunfan tienen grandes ideas, una mente positiva y mucho sentido común. Alguna de las frases erróneamente negativas que evitan el éxito de un negocio son: 1) No tengo ningún plan de negocios específico u objetivo. Tengo un gran producto o servicio que venderá por si solo. 2) No tenemos que hacer eso hoy. 3) No puedo lanzar el producto o servicio todavía, tengo que perfeccionarlo. 4) No sé cual es mi mercado objetivo. 5) No he pensado en mi lema o en un logo que me identifique. 6) No es un cliente leal, pero lo necesito. 7) No puedo costear ningún tipo de outsourcing o asesor. Yo puedo hacerlo todo.

En el 2012, año de elecciones, tenemos muchas interrogantes por resolver. Creo que la principal de ellas, es si nuestra economía se activará con la llegada de un nuevo gobierno o un nuevo gobernante. Lo importante es seguir con los proyectos empezados e inconclusos y de formular nuevas ideas de negocio. Adelante Emprendedores!!! Que este sea el año de las mejores decisiones!!