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Planificar tu próxima movida profesional tiene que comenzar con quien eres. Hay muchas formas de hacerlo pero lo más recomendable es buscar el propósito, el talento y la pasión en tu vida. Para encontrar tu propósito, te preguntas: ¿Qué se necesita en el mundo que puedo proporcionar como algo único? - Para encontrar tu talento, te preguntas: ¿Cúales son mis dones? - Para encontrar tu pasión, te preguntas: ¿Que me trabajo me proporcionaría alegría y entusiasmo cada día? Otras ideas serían: llevar un diario, recordar tus sueños profesionales de la infancia y la juventud temprana cuando éramos auténticos a nuestros verdaderos ideales o imaginar como sería tu día perfecto.

Feliz lunes. Este fin de semana cayó en nuestras manos un libro interesantísimo de John C. Maxwell, llamado "El Talento Nunca es Suficiente". Este libro es comparado a la sensación que se tiene al abrir una caja llena de interesantes secretos sin saber que allí encontraremos la sabiduría necesaria para encauzar nuestros dones y conseguir lo que queremos. . * John C. Maxwell es un escritor y orador cristiano norteaméricano con muchos títulos en su haber. De su autoría son: Como ganarse a la gente, Desarrollando el Líder en ti, El Mapa para Alcanzar el Exito, El Lado Positivo del Fracaso, entre otros. En el Talento Nunca es Suficiente, se definen las actitudes que conjuntamente con aquellos talentos que nos regala la vida, nos asegura ser personas de éxito. Dividido en trece partes nos motiva a llegar más allá de nuestras capacidades y alcanzar nuestras metas y objetivos. Estos son los puntos principales sobre el talento según John C. Maxwell: Debes creer en tu talento La pasi

¡Muy bien! Como todo buen empresario, o emprendedor o auto-empleado, tienes una página de internet. Ya sea que tengas un visitante día a día, o un millón (¡Ojalá!), este sitio virtual necesita un propósito específico. Por ejemplo, la identidad primara de Google es "buscar". Esa es su utilidad y su función. Obviamente, puedes sacar otras muchas ventajas en Google, como la información, pero esos datos que encuentras se derivan de su propósito número uno que es la búsqueda. Hoy día puedes sentirte sobrecargado con las nuevas tecnologías y efectos que aparecen en internet. Esto puede hacer que pierdas de vista el enfoque que quieras darle a ese espacio en línea. Pregúntate, cual es tu objetivo, ya sea informar, vender, comprar, ofrecer un servicio ya sea gratis o para generar ingresos. Así que antes de comprar tu dominio, hazte esa pregunta y defínela. Recuerda que tu página puede ser la mejor y con todo un despliegue de talento y un toque personal, pero el enfoque y el propósito

Foto Cortesía de Google Imágenes No trabajes por menos. Encuentra personas que te refieran clientes y trabajos. Rodéate de personas optimistas y que te apoyen. Sé flexible. Admite tus errores a tiempo. Desarrolla una buena relación con las personas que laboran en el banco donde guardas tu dinero. Prepárate. Conversa con otros(as) jóvenes emprendedores. Aprende de ellos. Separa tu trabajo de tu vida personal. Planea un tiempo durante el día, solo para pensar y planificar. Recarga tus baterías con un pasatiempo. Tu primer plan: Escribir un plan de negocios DETALLADO. Si. Estás empezando un negocio. Pero eso no significa que tengas que tomar algunos puntos claves en cuenta. A buen entendedor, pocas palabras. Futura En Línea.

. La compañía Procter & Gamble fue fundada en Cincinati, Ohio por un inmigrante Inglés llamado William Procter, y un inmigrante irlandés llamado James Gamble. Ambos hombres habían llegado a Cincinati por separado y habían fundado negocios exitosos. Procter como fabricante de velas y Gamble como fabricante de jabones. Luego de casarse con hermanas, formaron una sociedad en 1837. En ese tiempo, Cincinati, conocida como “Porkopolis”, era el centro más grande del país productor de carne permitiendo acceso barato de grasa animal – primariamente materia prima para la fabricación de velas y jabones. Esto atrajo muchos nuevos participantes, de forma que para 1845 P&G tuvo que competir con otros 14 fabricantes locales de marcas sin nombre de jabón y velas. Para diferenciarse de los demás P&G se embarcó en una estrategia de inversión agresiva construyendo una de las más grandes fábricas en los años 1850 a pesar de los rumores de una guerra civil inminente. Durante la guerra P&G