martes 28 de febrero de 2012

Los Líderes Anticipan

Mucho se ha hablado del liderazgo en los últimos años y podemos encontrar un sinfín de libros, seminarios, charlas, talleres, reportajes, entrevistas, entre otros que hablan sobre los líderes y como el jefe debe ser primero un líder y nunca un jefe.

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Una de las cualidades de las personas exitosas, es sin duda el anticipar los problemas y las situaciones que pudieran presentarse y elaborar un plan de apoyo para el momento es que estas situaciones se presenten. No se tratan de desvelarse pensando en lo que pudiera pasar, sino en preveer algunos casos y tener una solución al momento de estos problemas presentarse. La anticipación es sinónimo de precaución y de éxito.

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Como líder y mentor de las personas, usted mentalmente ya ha estado en lugares que otros ni siquiera sueñan con estar, ha tenido experiencias que otros nunca han tenido y ha alcanzado conocimientos que parecen irreales y que otros no desarollan por falta de visión.*



Sobre los problemas siempre recuerda que: a) Todo el mundo enfrenta problemas; b) Las personas de éxito son las que más problemas tienen que resolver; c) El dinero no soluciona todos los problemas, ya que este no sustituye las destrezas en la resolución de asuntos complicados; y, d) Los problemas proveen una oportunidad para el crecimiento.

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lunes 20 de febrero de 2012

Inteligencia Financiera

En los últimos años nos han bombardeado con los tipos de inteligencia que existen como la Inteligencia Emocional, la Inteligencia Académica y la Inteligencia Financiera, por nombrar algunos.
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Desde el punto de vista de los negocios y para ayudar a los Emprendedores, no se descarta la idea de que para tener éxito en la masiva tarea de iniciar una empresa, el eje de esta, debe contar con todas las inteligencias.
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Qué es la inteligencia financiera y porqué es tan importante para emprender un negocio?
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La Inteligencia Financiera es la disciplina basada en la razón y no en las emociones al momento de manejar el dinero. Es más que trazar un plan de acción a la hora de gastar, ya que en gran medida se trata de manejar correctamente las emociones que provienen del uso del dinero. Esto aplica tanto para la vida personal como para las finanzas en el mundo empresarial. El correcto manejo de las finanzas es imprescindible para gestionar un negocio de forma que se genere un adecuado nivel de prosperidad.
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De acuerdo a muchos expertos, la clave consiste en no malgastar el dinero, no excederse en gustos innecesarios por presión social, el eficiente uso del crédito y lo más importante, en disfrutar de la prosperidad que viene con la correcta inversión del dinero, pues al final, no importa tanto lo que se gaste sino más bien en como se invierte lo que se gana.
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¿De veras necesitas tanto ese IPAD? ¿Será bueno para tu negocio invertir en un "gadget" muy atractivo y que tiene todo el mundo pero que no es realmente necesario? Las personas que venden saben muy bien como engatuzarte para que adquieras, compres, compres, compres sin parar. Detente antes de obtener ese lindo escritorio, esa lámpara de piso, ese confortable sillón de IKEA y piensa si realmente lo necesitas. Sé práctico, ahorrativo, inteligente y tu negocio prosperará enormemente.

miércoles 15 de febrero de 2012

Clientes y Más Clientes

La persona más importante de tu negocio es tu cliente. Los clientes, los nuevos, los antiguos y los potenciales, son los verdaderos "jefes" de una empresa. Sin duda, el mayor miedo de un emprendedor es ver como los clientes se van a la competencia. Afortunadamente, existen algunas simples formas para evitar esto.



En primer lugar, tu negocio tiene que ser la mejor opción. Aquí no hay discusión. Sé siempre el mejor, con la mejor ubicación, el mejor parqueo, los mejores precios, la más alta calidad, el mejor servicio al cliente.



Segundo, nunca hables mal de la competencia. Nuestro fin no es detener a la competencia sino retener a nuestros clientes usando las herramientos adecuadas. Usa a la competencia para motivarte y no para desalentarte.



Buena Suerte

martes 14 de febrero de 2012

Que Buscar en Un Empleado

Una percepción equivocada al contratar personal es aquella de que es necesario solamente de que la persona tenga la experiencia necesaria para manejarse dentro de tu negocio y de que lo demás lo adquirirá con el tiempo aprendiendo del maestro, o sea aprendiendo de ti. Pero esto no es necesariamente cien por ciento cierto.
Hay muchas cosas que puedes darle a un empleado. Puedes darle beneficios, puedes darle más experiencia, puedes enseñarle todo sobre el negocio para que sea tu mano derecha, pero hay otras cosas que vienen con la persona y que lamentablemente no puedes enseñarlas.
Esta es una pequeña lista de las cosas que debes averiguar como todo un "Sherlock Holmes" del reclutamiento, esas distinciones en su carácter y forma de ser, que debe tener esa persona que vas a contratar para que sea parte del éxito de tu negocio y que no puedes transmitirle de ninguna forma:
1) Etica. La honestidad, la lealtad y la responsabilidad no se enseñan. Todas estas características van a impactar grandemente tu empresa. Una pregunta clave para intuir si la persona que estas entrevistando tiene ética laboral es inquirir sobre su disponibilidad. Si esa persona está actualmente trabajando y no le da tiempo a su jefe para buscar sustitución, al final te hará lo mismo a ti.
2) Actitud. Nos hemos cansado de oir que lo importante es la actitud y no la aptitud y es cierto. Es preferible contratar a una persona con buena actitud y un poco menos de talento, que una persona talentosa y con una actitud incorrecta que puede crearte un ambiente de trabajo tenso o peor aún la pérdida de clientes.
3) Energía. Esto se traduce en pasión por su trabajo y entusiasmo por lo que hace. La forma de averiguar esto en un entrevista es la forma en la que esta persona responde a las preguntas que le hacen. Si contesta con energía y mantiene una postura erguida y atenta (nada de hombros caídos) es una buena señal de este punto.
4) Inteligencia. Y no nos referimos a la inteligencia académica. Esto significa que el candidato se adapta con facilidad a cualquier tipo de situación y sobre todo con mucho sentido común. También tener inteligencia es tener la capacidad de entender las cosas. Alguien que en un abrir y cerrar de ojos comprenderá la esencia de tu negocio.
Buena Suerte!

lunes 13 de febrero de 2012

Esos NO que Evitan el Exito de un Negocio

Algunos emprendedores fallidos tienen grandes ideas. Otros, tienen ideas mediocres y una mente positiva. Los que realmente triunfan tienen grandes ideas, una mente positiva y mucho sentido común.

Alguna de las frases erróneamente negativas que evitan el éxito de un negocio son:
1) No tengo ningún plan de negocios específico u objetivo. Tengo un gran producto o servicio que venderá por si solo.
2) No tenemos que hacer eso hoy.
3) No puedo lanzar el producto o servicio todavía, tengo que perfeccionarlo.
4) No sé cual es mi mercado objetivo.
5) No he pensado en mi lema o en un logo que me identifique.
6) No es un cliente leal, pero lo necesito.
7) No puedo costear ningún tipo de outsourcing o asesor. Yo puedo hacerlo todo.

miércoles 8 de febrero de 2012

2012

En el 2012, año de elecciones, tenemos muchas interrogantes por resolver.


Creo que la principal de ellas, es si nuestra economía se activará con la llegada de un nuevo gobierno o un nuevo gobernante.


Lo importante es seguir con los proyectos empezados e inconclusos y de formular nuevas ideas de negocio.


Adelante Emprendedores!!! Que este sea el año de las mejores decisiones!!

viernes 4 de diciembre de 2009



La fundación Kauffman en los Estados Unidos, es una organización encargada de apoyar y educar a los emprendedores de hoy. Según el investigador número uno de la fundación, Vivek Wadhwa, los emprendedores tienen miedo de correr riesgos y esto los mantiene paralizados. Es justamente en estos tiempos, donde hay tantas personas desempleadas, cuando la fundación debe salir a buscar estas personas para apoyarlos económica y logísticamente en sus gestiones y en sus aventuras de iniciar un negocio.




Una encuesta realizada por dicha fundación, revela que un 91 por ciento de las personas deseando empezar su propia compañía, tienen dificultad para conseguir el capital necesario para esa empresa que sueñan.




Ya es hora que en la República Dominicana, todos los emprendedores, los que conocen los riesgos y los beneficios de estar auto-empleado o de tener su propio negocio, apoyen a los que recién empiezan o a los que están congelados esperando que caiga dinero del cielo o un socio que aporte el capital. Negocios en sus primeros días, negocios en desarrollo, dinero que se mueve o sea, economía que se activa. Lamentablemente, las ventajas en nuestro país, para este tipo de "soñadores", son pocas.




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Somos una empresa de servicio, orientada a asesorar, apoyar y guiar a aquellas personas que tengan la inquietud de desarrollar sus ideas de negocios o fortalecer sus empresas ya establecidas.
Nuestro compromiso es incentivar en todos los aspectos relevantes, a aquellas entidades y emprendedores, que tienen como fin generar ingresos y ser cien por ciento exitosas.



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